“ De verwachtingen over de kwaliteit van zorg en de (informatie)technologie zijn hoog “
Bestuur
Raad van
Voorwoord
“ In 2017 zijn in het ziekenhuis op diverse fronten belangrijke stappen gezet ”
Toezicht
Raad van
Voorwoord
twee nieuwe leden, mw. dr. S.C. Tromp en mw. drs. L.B.J van Geest. Hun achtergrond en deskundigheden zijn een aanwinst voor de Raad van Toezicht, die daarmee per 2018 bestaat uit zes personen.
Graag bedanken we alle medewerkers, de medisch specialisten, vrijwilligers, Ondernemingsraad, Cliëntenraad, Verpleegkundige Adviesraad, management en Raad van Bestuur voor hun inzet in het afgelopen jaar.
Namens de Raad van Toezicht
Prof. mr. dr. J.H. Hubben
Voorzitter
patiëntendossier en de financiering ervan. De commissie volgde ook de aanpak en voortgang van het programma Focus Op Rendement. Ook is de financiering van de ziekenhuiszorg in de relatie met de zorgverzekeraars nadrukkelijk onderwerp van bespreking geweest.
In de Commissie Kwaliteit en Veiligheid worden de diverse interne en externe ontwikkelingen op kwaliteit en veiligheid gevolgd. De Raad van Toezicht hecht er groot belang aan op de hoogte te zijn van belangrijke klachten en incidenten in de patiëntenzorg en meldingen aan de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Deze onderwerpen komen als vast agendapunt in elke vergadering aan de orde.
Per 2018 is de Raad van Toezicht uitgebreid met
Kernthema’s waren de voorbereiding op het nieuwe elektronisch patiëntendossier, ETZ Buitengewoon, het programma Focus op Rendement en de lateralisaties.
Met de invoering van integrale bekostiging is de besturing van de ziekenhuizen veranderd. De Raad van Toezicht volgt dit nadrukkelijk om te komen tot een 'good governance', die is gericht op continuïteit, kwaliteit en veiligheid van de topklinische patiëntenzorg. De nieuwe Governancecode Zorg wordt in dat kader meegenomen.
In de commissies van de Raad van Toezicht is een aantal onderwerpen verder uitgewerkt. De Auditcommissie volgde in het bijzonder de invoering van het nieuwe elektronisch
In 2017 zijn in het ziekenhuis op diverse fronten belangrijke stappen gezet om verder te werken aan de beste zorg voor de patiënten in ons verzorgingsgebied. De Raad van Toezicht heeft de voortgang hiervan secuur gevolgd.
Voorwoord
Toezicht
Raad van
In 2017 is een groot onderzoek onder alle medewerkers en medisch specialisten uitgevoerd om meer inzicht te krijgen in de werkbeleving. De uitkomsten passen bij de fase waarin het ETZ zich momenteel bevindt.
We realiseren ons dat we de medewerkers, verpleegkundigen en medisch specialisten onverminderd nodig hebben om mee te bouwen aan een ETZ dat klaar is voor de toekomst. Wij zijn hen zeer dankbaar voor hun buitengewone inzet in 2017.
Namens de Raad van Bestuur
Prof. dr. H.J.J.M. Berden
Voorzitter
dienst te zijn en passende zorg van steeds hoger niveau te bieden. We werken verder aan een prominentere rol voor de patiënt, om samen met de zorgverlener tot optimale zorg te komen. Daarbij is telkens de vraag aan de orde of de zorg voor elke patiënt effectief en medisch noodzakelijk is. Om dat te ondersteunen ontwikkelen wij verschillende initiatieven en gaan we aan de slag met het zogenoemde Gepast Gebruik. Daar zijn we al in dertig projecten mee bezig.
Deze aanpak past goed bij wat we willen zijn en willen bereiken: buitengewoon zijn en handelen. We willen denken buiten het gewone om en zorg op maat leveren voor elke patiënt. En wát we doen, willen we buitengewoon goed doen.
Dat hebben we in 2017 gedaan. Concreet hebben we het beleid voor de komende jaren neergezet. En we stellen de visie op de zorg richting 2025 voortdurend bij.
Dat geeft houvast voor de vele activiteiten waarmee we in 2017 en de komende jaren bezig zijn. Zoals de voorbereidingen voor de invoering van een nieuw elektronisch patiëntendossier en de verschuivingen van zorg over de drie vestigingen. Daarbij hebben we een goede focus op het rendement, zodat we ook kunnen blijven innoveren. Een verschuiving met grote impact in het verslagjaar was de concentratie van de Moeder- & Kindzorg op locatie ETZ Elisabeth.
Dit doen we allemaal om de patiënt beter van
Ziekenhuizen bevinden zich in een turbulente tijd: de verwachtingen over de kwaliteit van zorg en de (informatie)technologie zijn hoog en nemen toe, terwijl er druk is op de kosten. Dat vraagt ziekenhuizen om hun toch al scherpe koers steeds weer bij te stellen.
Voorwoord
Bestuur
Raad van
“ De verwachtingen over de kwaliteit van zorg en de (informatie)technologie zijn hoog “
Bestuur
Raad van
Voorwoord
“ In 2017 zijn in het ziekenhuis op diverse fronten belangrijke stappen gezet ”
Voorwoord
Raad van
Toezicht
twee nieuwe leden, mw. dr. S.C. Tromp en mw. drs. L.B.J van Geest. Hun achtergrond en deskundigheden zijn een aanwinst voor de Raad van Toezicht, die daarmee per 2018 bestaat uit zes personen.
Graag bedanken we alle medewerkers, de medisch specialisten, vrijwilligers, Ondernemingsraad, Cliëntenraad, Verpleegkundige Adviesraad, management en Raad van Bestuur voor hun inzet in het afgelopen jaar.
Namens de Raad van Toezicht
Prof. mr. dr. J.H. Hubben
Voorzitter
patiëntendossier en de financiering ervan. De commissie volgde ook de aanpak en voortgang van het programma Focus Op Rendement. Ook is de financiering van de ziekenhuiszorg in de relatie met de zorgverzekeraars nadrukkelijk onderwerp van bespreking geweest.
In de Commissie Kwaliteit en Veiligheid worden de diverse interne en externe ontwikkelingen op kwaliteit en veiligheid gevolgd. De Raad van Toezicht hecht er groot belang aan op de hoogte te zijn van belangrijke klachten en incidenten in de patiëntenzorg en meldingen aan de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ). Deze onderwerpen komen als vast agendapunt in elke vergadering aan de orde.
Per 2018 is de Raad van Toezicht uitgebreid met
Kernthema’s waren de voorbereiding op het nieuwe elektronisch patiëntendossier, ETZ Buitengewoon, het programma Focus op Rendement en de lateralisaties.
Met de invoering van integrale bekostiging is de besturing van de ziekenhuizen veranderd. De Raad van Toezicht volgt dit nadrukkelijk om te komen tot een 'good governance', die is gericht op continuïteit, kwaliteit en veiligheid van de topklinische patiëntenzorg. De nieuwe Governancecode Zorg wordt in dat kader meegenomen.
In de commissies van de Raad van Toezicht is een aantal onderwerpen verder uitgewerkt. De Auditcommissie volgde in het bijzonder de invoering van het nieuwe elektronisch
In 2017 zijn in het ziekenhuis op diverse fronten belangrijke stappen gezet om verder te werken aan de beste zorg voor de patiënten in ons verzorgingsgebied. De Raad van Toezicht heeft de voortgang hiervan secuur gevolgd.
Toezicht
Raad van
Voorwoord
In 2017 is een groot onderzoek onder alle medewerkers en medisch specialisten uitgevoerd om meer inzicht te krijgen in de werkbeleving. De uitkomsten passen bij de fase waarin het ETZ zich momenteel bevindt.
We realiseren ons dat we de medewerkers, verpleegkundigen en medisch specialisten onverminderd nodig hebben om mee te bouwen aan een ETZ dat klaar is voor de toekomst. Wij zijn hen zeer dankbaar voor hun buitengewone inzet in 2017.
Namens de Raad van Bestuur
Prof. dr. H.J.J.M. Berden
Voorzitter
dienst te zijn en passende zorg van steeds hoger niveau te bieden. We werken verder aan een prominentere rol voor de patiënt, om samen met de zorgverlener tot optimale zorg te komen. Daarbij is telkens de vraag aan de orde of de zorg voor elke patiënt effectief en medisch noodzakelijk is. Om dat te ondersteunen ontwikkelen wij verschillende initiatieven en gaan we aan de slag met het zogenoemde Gepast Gebruik. Daar zijn we al in dertig projecten mee bezig.
Deze aanpak past goed bij wat we willen zijn en willen bereiken: buitengewoon zijn en handelen. We willen denken buiten het gewone om en zorg op maat leveren voor elke patiënt. En wát we doen, willen we buitengewoon goed doen.
Dat hebben we in 2017 gedaan. Concreet hebben we het beleid voor de komende jaren neergezet. En we stellen de visie op de zorg richting 2025 voortdurend bij.
Dat geeft houvast voor de vele activiteiten waarmee we in 2017 en de komende jaren bezig zijn. Zoals de voorbereidingen voor de invoering van een nieuw elektronisch patiëntendossier en de verschuivingen van zorg over de drie vestigingen. Daarbij hebben we een goede focus op het rendement, zodat we ook kunnen blijven innoveren. Een verschuiving met grote impact in het verslagjaar was de concentratie van de Moeder- & Kindzorg op locatie ETZ Elisabeth.
Dit doen we allemaal om de patiënt beter van
Ziekenhuizen bevinden zich in een turbulente tijd: de verwachtingen over de kwaliteit van zorg en de (informatie)technologie zijn hoog en nemen toe, terwijl er druk is op de kosten. Dat vraagt ziekenhuizen om hun toch al scherpe koers steeds weer bij te stellen.
Bestuur
Raad van
Voorwoord