te werk?

organisatie

Hoe gaat onze

De organisatie

Waar wij voor staan
Passie staat voor de gedrevenheid van onze medewerkers.

Flexibel gaat over buiten de gebaande paden kunnen en durven treden en in alle situaties meedenken met de patiënt.

Open betekent dat wij oog hebben voor de patiënt en zijn of haar persoonlijke situatie, om te weten wat de patiënt echt wil.

Presteren staat voor onze ambitie: in alles wat we doen willen we met kop en schouders boven het gemiddelde uitsteken.

Medische expertise
Landelijk staan we bekend om onze expertise op het gebied van zware Traumatologie en Neurochirurgie. Daarnaast bieden we goede basiszorg in de breedste zin van het woord.

Oog voor jou
Wij willen de allerbeste zorg verlenen in een veilige omgeving waar patiënten zich prettig en gehoord voelen. Omdat iedere patiënt uniek is, bieden we zorg op maat. Wij gaan in gesprek met patiënten over wat zij voelen, denken en vinden. ‘Oog voor jou’ noemen we dat. Zo helpen we patiënten om samen met hun specialist de best passende behandeling te kiezen. Op deze wijze leveren wij onze patiënten zorg die Buitengewoon is. Buitengewoon staat dus voor zorg toegespitst op de patiënt. Maar Buitengewoon staat ook voor onze ambitie om meer dan gewoon te willen zijn. We durven buiten het gewone om te denken. En wat we doen, willen we écht heel goed doen.

Het ETZ is een topklinisch opleidingsziekenhuis en traumacentrum. Met drie locaties in Tilburg en Waalwijk is ETZ hét ziekenhuis voor inwoners in de regio Midden-Brabant, maar ook (ver) daarbuiten.

De organisatie

Wie wij zijn

Beloning, beoordeling en nevenfuncties
De Raad van Toezicht heeft de beloning voor de bestuurders vastgesteld conform het beloningsbeleid van de NVZD en de Wet normering topinkomens (WNT). Het ETZ doet een beroep op de WNT-overgangsregeling die voor twee leden van de Raad van Bestuur van toepassing is. De honorering van de Raad van Bestuur is niet afhankelijk van de resultaten. Conform de Governancecode Zorg maken we de hoogte en structuur van de bezoldiging openbaar in de jaarverantwoording.

De Remuneratiecommissie van de Raad van Toezicht houdt jaarlijks beoordelingsgesprekken met de leden van de Raad van Bestuur. Dat leidt in 2017 niet tot specifiek beloningsbeleid. Als leden van de Raad van Bestuur nevenfuncties aanvaarden, melden ze dat aan de Raad van Toezicht. 

Leden
De Raad van Bestuur bestaat bij de start in 2017 uit drie leden: de heren prof. dr. H.J.J.M. Berden (voorzitter), drs. L.J.G.C.M. van der Veen en mevrouw dr. A.I.M.C. Wydoodt.

Per 1 juli 2017 verlaat de heer Van der Veen het ETZ. De Raad van Toezicht is hem zeer erkentelijk voor zijn grote inzet voor het ETZ en diens rechtsvoorgangers.

Hij wordt opgevolgd door de heer G.H.A.M. van Berlo MAC, die op 1 september 2017 toetreedt tot de Raad van Bestuur.

Op de foto, vlnr: Dhr. B. Berden, mw. A. Wydoodt en dhr. G. van Berlo.

Portefeuilles
Elke bestuurder stuurt rechtstreeks een deel van het management aan. De portefeuille van ieder bestuurslid bestaat uit zowel zorggroepen als ondersteunende diensten. Ook portefeuilles als kwaliteit van zorg, financiën en personeel & organisatie vallen elk onder de verantwoordelijkheid van een bestuurder.

De organisatie

Hoe werkt de

Raad van Bestuur?

De Raad van Bestuur verricht zijn werkzaamheden conform de statuten van het ETZ en het reglement voor de Raad van Bestuur. De Raad van Bestuur vergadert wekelijks voltallig.

Beloning, beoordeling en nevenfuncties
In 2015 heeft de Raad van Toezicht de honorering van de toezichthouders vastgesteld conform de WNT. Het ETZ doet een beroep op de WNT-overgangsregeling. De honorering van de Raad van Toezicht is niet afhankelijk van de resultaten. De hoogte en structuur maken we openbaar in de jaarverantwoording.

Als de leden van de Raad van Toezicht nevenfuncties accepteren, melden ze dat aan de overige leden.

Contacten
De Raad van Toezicht onderhoudt, zowel formeel als informeel, contacten met de Verenigde Medische Staf Midden-Brabant (VMS M-B), de Ondernemingsraad (OR) en de Cliëntenraad.

Leden
De Raad van Toezicht bestaat bij de start van 2017 uit vier (mannelijke) leden: prof. mr. dr. J.H. Hubben (voorzitter), mr. H.M.C.M. van Oorschot, ing. A.C.P.L. van Overveld en prof. dr. Th.M.M. Verhallen.

Per 1 november treedt mevrouw dr. S.C. Tromp toe tot de Raad van Toezicht, die daarmee in 2017 uit vijf leden bestaat. Per 1 januari 2018 treedt mevrouw drs. L.B. J. van Geest toe tot de Raad van Toezicht.

Commissies
De Raad van Toezicht kent commissies die de raad adviseren. Ze ondersteunen en verdiepen de toezichthoudende rol van de Raad van Toezicht voor een specifiek deelterrein:

• de Auditcommissie, voor financiële zaken en financiële verantwoording;
• de Commissie Kwaliteit en Veiligheid;
• de Remuneratiecommissie, voor de werkgeversfunctie en de toezichthoudende rol bezoldigingsbeleid

Hoe werkt de

Raad van Toezicht?

De Raad van Toezicht verricht zijn werkzaamheden conform de statuten van het ETZ en vergadert als regel zes maal per jaar plenair, in aanwezigheid van de Raad van Bestuur. Op de agenda staan vaste aandachtsvelden en thema’s waarmee de raad toezicht houdt op de kwaliteit en veiligheid, de bedrijfsvoering, de strategie en eventuele risicofactoren.

De organisatie

veiligere zorg. Onze ranking in lijsten van Elsevier en AD zijn verbeterd. Maar er blijft werk aan de winkel om de zorg continu te verbeteren.

Vertrouwen in morgen
Doelen zijn onder meer: communicatie arts-patiënt, ontwikkelen van zorg- en vastgoedvisie, verbinding met huisartsen en ketenpartners in de regio, regionale medicatieoverdracht en de samenwerking in en tussen vakgroepen van het ETZ, het reglement Mogelijk Disfunctionerend Medisch Specialist en de Benoemingsprocedure.

Aandacht voor de patiënt
De zorg in het ETZ is toegespitst op de patiënt. Dat is geen vage belofte, maar uit zich in concrete initiatieven om de zorg voor onze patiënten continu te verbeteren. Bijvoorbeeld rondom 'Buitengewoon', shared decision making en meer aandacht voor goede communicatie met de patiënt.

In verbinding
We werken samen met medisch specialisten, verpleegkundigen en andere zorgprofessionals in de regio. We werken waardegedreven en zijn trots op onze prestaties. We zien mooie resultaten bij diverse vakgroepen bij de kwaliteitsvisitaties, de STZ-visitatie, de IFMS en het medewerkersonderzoek. In 2017 vinden weer diverse lateralisaties plaats en zijn afdelingen volledig vernieuwd, zoals Moeder&Kind en Psychiatrie. Op locatie ETZ TweeSteden zijn nieuwe hartcatheterisatiekamers in gebruik genomen. Ook de inspanningen voor het nieuwe elektronisch patiëntendossier dragen bij aan 

De Verenigde Medische Staf Midden-Brabant verenigt alle medisch specialisten van het ETZ. 2017 staat voor aandacht, verbinden en vertrouwen.

De organisatie

Medische Staf

Verenigde

Lieke van Puijenbroek, voorzitter VAR
“Ik zie dat er echt beweging zit in onze beroepsgroep en dat we invloed kunnen uitoefenen. Daar word ik enthousiast van! Ik krijg energie van het betrekken van onze verpleegkundigen bij ontwikkelingen en beleid in het ETZ. In 2017 krijgen we diverse adviesaanvragen met betrekking tot fusie en lateralisatie. Wij richten ons in onze adviezen op de kwaliteit van de verpleegkundige zorg, patiëntveiligheid en het behouden of verkrijgen van voldoende kennis en vaardigheden om veilige zorg te kunnen leveren. Dat toetsen we bij de verpleegkundigen in het verpleegkundig beraad. Daarnaast zijn we nauw betrokken bij de invoering van het nieuwe elektronisch patiëntendossier in de diverse werkgroepen en de klankbordgroep.”

Sandra Schuermans, vicevoorzitter VAR
“In 2017 gebeurt veel op het gebied van verpleegkundig leiderschap en functiedifferentiatie. De eerste deelnemers aan ons maatwerktraject tot hbo-verpleegkundige slagen voor hun opleiding en we rollen diverse proeftuinen uit waarin het onderscheid tussen de mbo- en hbo-verpleegkundige in de praktijk uitgewerkt wordt. Daarnaast onderscheiden we ons als ETZ landelijk door onze visie op de verpleegkundige functiedifferentiatie. We schrijven een brief aan toenmalig minister Schippers over deze visie. Hierover verschijnt een artikel in toonaangevende tijdschriften voor verpleegkundigen. Ook  reageren we uitgebreid op het nieuwe wetsvoorstel rondom de wet BIG II waarin het onderscheid tussen de mbo- en hbo-opgeleide verpleegkundige is uitgewerkt. Kortom: we staan landelijk bekend als een van de goede voorbeelden. Daar zijn we trots op!”

De Verpleegkundige Adviesraad (VAR) bewaakt en optimaliseert de verpleegkundige zorg in het ETZ en oefent invloed uit op het ziekenhuisbeleid wanneer het gaat om de verpleegkundige beroepsgroep. Verpleegkundigen werken op alle afdelingen in het ETZ en de VAR is de verbindende factor tussen de verschillende specialismen. 

De organisatie

Verpleegkundige Adviesraad

Aniek Adams, HIV-consulent, lid OR
“Ik ben nu bijna een jaar lid van de OR. De reden dat ik me voor de  OR heb aangemeld,  is dat ik meer wil weten over de organisatie waarin ik werk. Daarnaast vind ik het belangrijk dat de grootste groep werknemers in ons ziekenhuis goed vertegenwoordigd is in de OR. Deelnemen aan de OR is erg leerzaam en veelzijdig.” 

Brigitte Brabers, OK planner, lid OR
“Ruim acht jaar ben ik lid van de OR. Destijds wilde ik meer over de organisatie leren. Hoe wordt beleid gemaakt? Wie heeft op welke manier inspraak? Hoe lopen de lijnen in een ziekenhuis? Het eerste jaar had ik echt nodig om inzicht hierin te krijgen, er komt veel op je af. De OR heeft mijn kennis verdiept en verbreed. Ik weet nu meer over HRM, financiën, wet- en regelgeving, arbozaken en cao. Ik heb geleerd hoe de OR een bijdrage kan leveren aan beïnvloeding en besluitvorming, hoe het zit met instemming en advies en hoe je kunt communiceren binnen de organisatie. Dat heeft ertoe geleid dat ik beter leerde organiseren, plannen en focus bepalen. Dit kan ik prima toepassen in mijn functie als OK planner. Kortom, lid zijn van de OR is een leuke, pittige en uitdagende activiteit die blijft boeien. Ik mag een stukje medezeggenschap leveren naast de bestuurders van het ziekenhuis.” 

De Ondernemingsraad (OR) is steeds in beweging. Continu zijn er nieuwe inzichten en regelingen waar de leden van de OR zich samen in verdiepen, besluiten over nemen of bij adviseren. Ook denken zij na over de manier waarop ze betrokken zijn in het ETZ, hoe ze met hun achterban communiceren en zich als OR profileren. 

De organisatie

Ondernemingsraad

Karin Beenen, vicevoorzitter Cliëntenraad
“2017 was mijn laatste jaar bij de Cliëntenraad. Na ruim acht jaar neem ik afscheid. Ik heb in die jaren de patiëntenzorg complexer zien worden. Bijvoorbeeld door de fusie van de twee ziekenhuizen in 2016 en de ontwikkeling naar het steeds meer aanbieden van anderhalvelijnszorg. De rol van de Cliëntenraad is in deze periode ook veranderd; we hebben een nadrukkelijkere stem gekregen en als adviesorgaan daarin een ontwikkeling doorgemaakt. Ik heb in de afgelopen jaren grote bewondering gekregen voor de medewerkers van het ziekenhuis die zich dag en nacht keihard inzetten voor de patiënten en met alle uitdagingen waar zij voor staan buitengewone zorg leveren."

Elles Baatje, lid Cliëntenraad
“Ik ben begin 2017 begonnen als lid Cliëntenraad en heb in dat jaar al over veel onderwerpen mogen meedenken, met als belangrijkste thema het nieuwe elektronisch patiëntendossier en patiëntenportaal MijnETZ. Zo ben ik aanwezig bij diverse patiëntbijeenkomsten. Andere thema’s die in 2017 hoog op de agenda staan, zijn onder meer het hoofdbehandelaarschap, ’Samen beslissen’ en seniorvriendelijk ziekenhuis. Mijn belangrijkste aandachtspunt bij de Cliëntenraad, is om de kwetsbare positie van patiënten niet uit het oog te verliezen. Iedereen krijgt op een bepaald moment in zijn leven te maken met zorg. Op dat moment ben je patiënt, en dat kan erg confronterend zijn. Je bent overgeleverd aan zorgverleners. Het is dan belangrijk dat er goede communicatie en een juiste overdracht van zorg is tussen zorgprofessionals. Daar maak ik mij sterk voor.”

Patiënten hebben het recht mee te praten en mee te denken over alles in ons ziekenhuis wat hen aangaat. De Cliëntenraad van het ETZ behartigt het algemene patiëntbelang. De raad adviseert gevraagd en ongevraagd de Raad van Bestuur, binnen de grenzen van de aan de Cliëntenraad wettelijk toegekende bevoegdheden. 

De organisatie

Cliëntenraad

In het ETZ hechten we belang aan het advies en de medezeggenschap van drie adviesraden: de Cliëntenraad, de Ondernemingsraad (OR) en de Verpleegkundige Adviesraad (VAR).

De organisatie

Medezeggenschap